VinaStrategy - Chiến Lược Doanh Nghiệp - Trang tin tổng hợp

https://www.vinastrategy.com

Định hướng kinh doanh ngành sức khỏe và sắc đẹp sẽ ra sao!

Sắp tới kinh doanh ngành sức khỏe và sắc đẹp sẽ ra sao? là câu hỏi mà thị trường đang quan tâm. Không thể làm ăn gian dối, nói 1 đường bán 1 nẽo được nữa.
Xu hướng thị trường chuyên nghiệp và minh bạch trong thời gian tới

1. Thách thức trong ngành sức khỏe và sắc đẹp

  • Sự nghi ngờ của người tiêu dùng:
    Việc hàng loạt doanh nghiệp bị phát hiện làm ăn giả dối, sử dụng sản phẩm kém chất lượng đã làm giảm lòng tin của người tiêu dùng. Theo nghiên cứu, người tiêu dùng Việt Nam ngày càng quan tâm đến nguồn gốc, thành phần, và chất lượng sản phẩm, đặc biệt là trong mỹ phẩm và thực phẩm chức năng. Sự thiếu minh bạch có thể khiến khách hàng nghi ngờ cả các thương hiệu uy tín.
  • Cạnh tranh khốc liệt:
    Thị trường sức khỏe và sắc đẹp tại Việt Nam trị giá khoảng 2,3 tỷ USD năm 2021 và dự kiến tăng trưởng 3,56% mỗi năm từ 2025-2029, thu hút nhiều thương hiệu quốc tế và nội địa. Các thương hiệu lớn như Unilever, Nestlé, hay các chuỗi bán lẻ như Watsons, Guardian chiếm ưu thế nhờ danh tiếng và mạng lưới phân phối mạnh, gây áp lực cho các doanh nghiệp nhỏ.
  • Chi phí gia tăng:
    Lạm phát (dự báo 4,5% năm 2024) và chi phí logistics cao làm tăng giá sản phẩm, đặc biệt là các sản phẩm nhập khẩu chịu thuế suất 10-27%. Điều này thách thức các thương hiệu muốn duy trì mức giá phù hợp với sức mua của người tiêu dùng trẻ, vốn nhạy cảm về giá.
  • Quy định pháp lý chặt chẽ hơn:
    Chính phủ Việt Nam đang siết chặt quản lý quảng cáo và phân phối sản phẩm sức khỏe, mỹ phẩm để loại bỏ hàng giả. Các doanh nghiệp phải đầu tư nhiều hơn vào chứng nhận, kiểm định chất lượng, và tuân thủ quy định, làm tăng chi phí vận hành.
  • Hiệu ứng "say-do gap":
    Người tiêu dùng Việt Nam thể hiện sự quan tâm đến sản phẩm bền vững, tự nhiên, nhưng hành động mua hàng thực tế lại chưa tương xứng do thiếu thông tin, sản phẩm khó tiếp cận, hoặc nghi ngờ về tính xác thực của các tuyên bố "xanh".

2. Cơ hội trong ngành sức khỏe và sắc đẹp

  • Nhu cầu tăng trưởng mạnh mẽ:
    • Thị trường mỹ phẩm và chăm sóc cá nhân dự kiến đạt 3,22 tỷ USD vào năm 2029, nhờ tầng lớp trung lưu mở rộng (56% hộ gia đình có thu nhập trên 15 triệu VND/tháng năm 2025) và dân số trẻ (độ tuổi trung bình 32).
    • Xu hướng sống lành mạnh thúc đẩy nhu cầu về thực phẩm chức năng, vitamin, và mỹ phẩm tự nhiên (tăng trưởng 4,8% CAGR từ 2018-2023).
  • Tăng cường nhận thức về sức khỏe và sắc đẹp:
    Người tiêu dùng Việt Nam, đặc biệt là Gen Z và phụ nữ thành thị, ngày càng chú trọng đến chăm sóc toàn diện (da, tóc, móng, cơ thể) và sản phẩm an toàn. Họ sẵn sàng chi tiêu nhiều hơn (trung bình 450.000-500.000 VND/tháng cho mỹ phẩm) nếu sản phẩm có chất lượng cao và phù hợp nhu cầu.
  • Sức mạnh của kênh số:
    • 70% dân số Việt Nam sử dụng mạng xã hội, với TikTok, Instagram, và YouTube ảnh hưởng lớn đến quyết định mua hàng, đặc biệt qua beauty blogger và influencer.
    • Thương mại điện tử (Shopee, Lazada, Tiki) và thương mại xã hội (social commerce) phát triển mạnh, tạo cơ hội cho các thương hiệu tiếp cận khách hàng dễ dàng hơn.
  • Xu hướng cá nhân hóa và bền vững:
    Người tiêu dùng ưa chuộng sản phẩm tự nhiên, hữu cơ, và các thương hiệu có cam kết về môi trường. Các thương hiệu Nhật Bản như F Organics hay các sản phẩm sử dụng nguyên liệu địa phương đang được ưa chuộng.
  • Thị trường ngách:
    Các phân khúc như mỹ phẩm nam giới, sản phẩm cho người cao tuổi, hoặc sản phẩm chăm sóc sức khỏe tinh thần (meditation app, thực phẩm bổ sung giảm stress) đang tăng trưởng, mở ra cơ hội cho các thương hiệu mới.

3. Thay đổi trong hành vi khách hàng Việt Nam

  • Tiêu dùng thông minh và đòi hỏi minh bạch:
    • Người tiêu dùng ngày càng nghiên cứu kỹ trước khi mua, kiểm tra thành phần, đọc đánh giá, và ưu tiên mua từ các nhà bán lẻ uy tín (Watsons, Guardian, Pharmacity) để tránh hàng giả.
    • Họ ít trung thành với thương hiệu (90% sẵn sàng đổi thương hiệu trong 3 tháng) và ưu tiên giá trị (chất lượng, tính mới, phù hợp cá nhân).
  • Tăng cường nhận thức về sức khỏe và môi trường:
    • Gen Z và millennials đặc biệt quan tâm đến sản phẩm bền vững (quần áo, mỹ phẩm hữu cơ) và các thương hiệu có trách nhiệm xã hội. Tuy nhiên, họ cần thông tin rõ ràng để tin tưởng vào các tuyên bố "xanh".
    • Nhu cầu về thực phẩm chức năng và vitamin tăng do ý thức phòng ngừa bệnh tật, đặc biệt trong bối cảnh ô nhiễm và stress đô thị.
  • Ảnh hưởng của mạng xã hội và KOLs:
    • Quyết định mua hàng bị ảnh hưởng mạnh bởi beauty influencer và KOLs trên TikTok, Instagram. Người tiêu dùng trẻ dễ bị thu hút bởi nội dung tương tác (livestream, video chia sẻ bí quyết làm đẹp).
    • Tuy nhiên, họ cũng cảnh giác với quảng cáo quá mức và ưu tiên những người có chuyên môn (bác sĩ da liễu, chuyên gia dinh dưỡng) khi chọn sản phẩm sức khỏe.
  • Omnichannel shopping:
    • 67-88% người tiêu dùng tiếp tục mua sắm qua kênh trực tuyến sau đại dịch, nhưng vẫn thích mua trực tiếp đối với thực phẩm chức năng và vitamin để kiểm tra chất lượng.
    • Họ mong muốn trải nghiệm mua sắm liền mạch giữa online và offline, với các chương trình khuyến mãi cá nhân hóa.
  • Tâm lý "cân bằng giá trị":
    Người tiêu dùng sẵn sàng chi tiêu cho sản phẩm cao cấp (premium) nếu cảm thấy xứng đáng, nhưng đồng thời tìm kiếm giá trị tốt (khuyến mãi, combo). Ví dụ, họ có thể mua kem dưỡng da cao cấp nhưng yêu cầu mẫu thử trước.

4. Xu hướng đào tạo chuyên môn (Educate) theo hướng chuyên nghiệp và tiêu dùng thông minh

  • Tầm quan trọng của giáo dục người tiêu dùng:
    • Người tiêu dùng Việt Nam đang chuyển từ mua sắm theo cảm xúc sang tiêu dùng thông minh, đòi hỏi các thương hiệu cung cấp thông tin khoa học, dễ hiểu về sản phẩm (thành phần, công dụng, lợi ích).
    • Các chiến dịch giáo dục chuyên môn (qua hội thảo, video, hoặc nội dung từ chuyên gia) giúp xây dựng lòng tin và tăng ý định mua hàng, đặc biệt với sản phẩm sức khỏe như thực phẩm chức năng hay mỹ phẩm đặc trị.
  • Xu hướng chuyên môn hóa:
    • Các thương hiệu lớn như Nestlé hay Unilever đầu tư vào nội dung chuyên sâu (ví dụ: Nestlé ra mắt sản phẩm sữa công thức với sự chứng nhận của chuyên gia dinh dưỡng) để củng cố uy tín.
    • Người tiêu dùng ưu tiên các kênh bán hàng có sự tham gia của bác sĩ, chuyên gia, hoặc các chuyên viên được đào tạo bài bản, thay vì chỉ dựa vào quảng cáo truyền thống.
  • Tiêu dùng thông minh:
    • Người tiêu dùng mong muốn được **hướng dẫn cách sử dụng sản phẩm hiệu quả (ví dụ: cách kết hợp mỹ phẩm, liều dùng thực phẩm chức năng) và được cung cấp mẫu thử để trải nghiệm trước khi mua.
    • Các chương trình loyalty program kết hợp giáo dục (ví dụ: điểm thưởng khi tham gia hội thảo skincare) giúp tăng tương tác và giữ chân khách hàng.
  • Thách thức trong giáo dục:
    • Cần đầu tư lớn vào nội dung chất lượng cao và đội ngũ chuyên gia, điều này có thể không khả thi với các doanh nghiệp nhỏ.
    • Nguy cơ "quá tải thông tin" nếu nội dung không được trình bày đơn giản, hấp dẫn, và phù hợp văn hóa địa phương.

5. Sciencebiz: Người có chuyên môn đứng ra giới thiệu và bán hàng

Sciencebiz có phù hợp với xu hướng mới?

Sciencebiz – mô hình trong đó các chuyên gia (bác sĩ, dược sĩ, chuyên gia dinh dưỡng, da liễu) đứng ra giới thiệu và bán sản phẩm – hoàn toàn phù hợp với xu thế mới vì các lý do sau:

  • Tăng độ tin cậy:
    • Trong bối cảnh người tiêu dùng nghi ngờ về hàng giả và quảng cáo, các chuyên gia với kiến thức chuyên sâu có thể cung cấp thông tin xác thực, giải đáp thắc mắc, và xây dựng niềm tin. Ví dụ, bác sĩ da liễu giới thiệu kem chống nắng hoặc dược sĩ tư vấn thực phẩm chức năng sẽ thuyết phục hơn các influencer thông thường.
    • Nghiên cứu tại Can Tho cho thấy thái độ, độ tin cậy của người bán, và chất lượng sản phẩm là yếu tố hàng đầu ảnh hưởng đến ý định mua lại mỹ phẩm.
  • Phù hợp với xu hướng giáo dục thị trường:
    • Sciencebiz kết hợp bán hàng và giáo dục, giúp người tiêu dùng hiểu rõ lợi ích sản phẩm, cách sử dụng, và tránh lạm dụng. Ví dụ, dược sĩ có thể tư vấn về liều lượng vitamin hoặc cách chọn mỹ phẩm phù hợp với loại da.
    • Các nền tảng như TikTok, YouTube hỗ trợ sciencebiz dễ dàng tạo nội dung giáo dục ngắn gọn, thu hút (ví dụ: video "5 thành phần cần có trong kem dưỡng da").
  • Tận dụng văn hóa tin tưởng chuyên gia:
    • Người Việt Nam có xu hướng tin tưởng các cá nhân có học vấn cao (bác sĩ, dược sĩ) trong lĩnh vực sức khỏe và sắc đẹp. Các thương hiệu lớn như Nestlé hay Unilever thường mời chuyên gia tham gia quảng bá để tăng uy tín.
    • Sciencebiz có thể tận dụng điều này để xây dựng thương hiệu cá nhân và thúc đẩy doanh số.
  • Đáp ứng nhu cầu cá nhân hóa:
    • Sciencebiz có thể cung cấp tư vấn cá nhân hóa (dựa trên loại da, tình trạng sức khỏe), phù hợp với mong muốn của người tiêu dùng trẻ về trải nghiệm độc đáo.

Thách thức của sciencebiz:

  • Chi phí đào tạo và duy trì:
    Duy trì đội ngũ chuyên gia đòi hỏi đầu tư vào đào tạo, chứng nhận, và xây dựng thương hiệu cá nhân, có thể tốn kém đối với các doanh nghiệp nhỏ.
  • Cạnh tranh với KOLs và influencer:
    Dù chuyên gia có uy tín, các KOLs với lượng người theo dõi lớn vẫn có sức ảnh hưởng mạnh, đặc biệt với Gen Z. Sciencebiz cần kết hợp nội dung hấp dẫn và chuyên môn để cạnh tranh.
  • Nguy cơ mất uy tín:
    Nếu chuyên gia quảng bá sản phẩm kém chất lượng, uy tín cá nhân và thương hiệu có thể bị ảnh hưởng nghiêm trọng.

Cơ hội cho sciencebiz:

  • Tích hợp công nghệ số:
    Sciencebiz có thể sử dụng livestream trên TikTok, tư vấn qua Zoom, hoặc ứng dụng AI để phân tích da/sức khỏe, tạo trải nghiệm tương tác và thu hút.
  • Hợp tác với thương hiệu lớn:
    Các thương hiệu như Pharmacity, Unilever có thể hợp tác với sciencebiz để đào tạo đội ngũ tư vấn viên, tăng doanh số và xây dựng lòng tin.
  • Phát triển nội dung giáo dục:
    Sciencebiz có thể tạo các khóa học ngắn (online/offline) về chăm sóc da, dinh dưỡng, hoặc sử dụng thực phẩm chức năng, vừa giáo dục thị trường vừa quảng bá sản phẩm.

Tổng hợp hướng đi sắp tới

Hành vi khách hàng:
Người tiêu dùng Việt Nam đang trở nên thông minh hơn, đòi hỏi minh bạch, và bị ảnh hưởng mạnh bởi mạng xã hội và chuyên gia. Họ ưu tiên sản phẩm chất lượng cao, tự nhiên, và bền vững, nhưng vẫn nhạy cảm về giá và cần thông tin rõ ràng để hành động mua.

Thách thức:
Sự nghi ngờ, cạnh tranh, chi phí cao, và quy định pháp lý là những rào cản lớn. Các thương hiệu cần đầu tư vào minh bạch, chất lượng, và kênh phân phối để tồn tại.

Cơ hội:
Nhu cầu tăng, sức mạnh của kênh số, và xu hướng cá nhân hóa mở ra cơ hội cho các thương hiệu đổi mới, đặc biệt trong phân khúc tự nhiên, nam giới, và sức khỏe tinh thần.

Xu hướng giáo dục và sciencebiz:

  • Giáo dục chuyên môn hóa là chìa khóa để xây dựng lòng tin và thúc đẩy tiêu dùng thông minh. Các thương hiệu nên đầu tư vào nội dung khoa học, dễ hiểu, và hợp tác với chuyên gia.
  • Sciencebiz rất phù hợp với xu hướng mới, đặc biệt khi kết hợp với công nghệ số và nội dung giáo dục. Tuy nhiên, cần đảm bảo chất lượng sản phẩm và xây dựng uy tín lâu dài để thành công.

Khuyến nghị cho doanh nghiệp:

  1. Đầu tư vào minh bạch: Cung cấp thông tin rõ ràng về nguồn gốc, thành phần, và chứng nhận chất lượng.
  2. Tận dụng sciencebiz: Hợp tác với bác sĩ, dược sĩ, hoặc chuyên gia dinh dưỡng để tư vấn và quảng bá sản phẩm.
  3. Phát triển nội dung số: Tạo video giáo dục ngắn, livestream tư vấn, hoặc ứng dụng AI để thu hút khách hàng trẻ.
  4. Cá nhân hóa trải nghiệm: Cung cấp tư vấn riêng, mẫu thử miễn phí, và chương trình khách hàng thân thiết.
  5. Tập trung vào bền vững: Ra mắt sản phẩm tự nhiên, hữu cơ, và cam kết bảo vệ môi trường để thu hút Gen Z.

Tác giả bài viết: BBT Vinastrategy.com tổng hợp

Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây