VinaStrategy - Chiến Lược Doanh Nghiệp - Trang tin tổng hợp

https://www.vinastrategy.com

Liệu Google Search có là Yahoo! thứ 2!

Thế giới công nghệ thay đổi quá nhanh, Google Search một thời lừng lẫy cho dù hiện vẫn dẫn đầu, nhưng dấu hiệu suy giảm rõ ràng – thị phần tụt từ ~93% xuống còn ~89–90%, có thể thực tế gần 70% nếu tính các tìm kiếm qua AI và social
Liệu Google Search có là Yahoo thứ 2

Số liệu minh chứng sự suy giảm thị phần của Google Search

Dựa trên các nghiên cứu và dữ liệu gần đây, Google Search đang đối mặt với sự suy giảm về thị phần và chất lượng trải nghiệm người dùng. Dưới đây là các con số cụ thể:

  • Sụt giảm thị phần:
    • Trong quý cuối năm 2024, thị phần tìm kiếm toàn cầu của Google lần đầu tiên giảm xuống dưới 90% (khoảng 89.7%) kể từ năm 2015, theo dữ liệu từ Statcounter.
    • Microsoft Bing tăng từ 3.5% lên gần 4%, trong khi các công cụ khác như Yahoo, Yandex và nhóm "khác" (bao gồm DuckDuckGo, Ecosia) cũng chiếm một phần nhỏ thị phần bị mất của Google.
    • AI-driven tools như ChatGPT và Perplexity chỉ chiếm dưới 2% thị phần tìm kiếm, với ChatGPT ước tính khoảng 1% vào năm 2025.
  • Sụt giảm lưu lượng truy cập:
    • Theo Similarweb, lưu lượng tìm kiếm toàn cầu giảm 15% trong năm qua (tính đến tháng 8/2025), phần lớn do các tính năng AI Overviews của Google trả lời trực tiếp, khiến người dùng ít nhấp vào liên kết hơn.
    • Nghiên cứu của Pew Research (tháng 3/2025) cho thấy 58% người dùng Google tại Mỹ gặp AI Overviews, và họ ít nhấp vào liên kết hơn 20% so với các tìm kiếm không có AI Overviews.
  • Sụt giảm chất lượng:
    • Nghiên cứu từ Đại học Leipzig, Bauhaus-Universität Weimar và ScaDS.AI (2024) chỉ ra rằng độ chính xác của kết quả tìm kiếm Google giảm khoảng 10% so với các năm trước, do sự gia tăng của nội dung spam SEO và quảng cáo.
    • Tốc độ hiển thị kết quả tăng thêm trung bình 0.5 giây so với năm trước, do khối lượng nội dung trực tuyến và độ phức tạp của thuật toán.


Liệu Google có "chết yểu" như Yahoo trước đây?

Google hiện không đối mặt với nguy cơ "chết yểu" ngay lập tức như Yahoo, nhờ vào quy mô, tài nguyên và hệ sinh thái rộng lớn (Google Maps, YouTube, Android, v.v.). Tuy nhiên, Google đang chịu áp lực từ các đối thủ AI như Perplexity và xu hướng thay đổi hành vi người dùng, tương tự một số động lực đã khiến Yahoo thất bại. Dưới đây là phân tích lý do thất bại của Yahoo, các cột mốc quan trọng và so sánh với tình hình của Google hiện nay.


Lý do thất bại của Yahoo và các cột mốc quan trọng

Yahoo từng là gã khổng lồ internet vào cuối những năm 1990 và đầu 2000, nhưng đã sụp đổ do nhiều sai lầm chiến lược. Dưới đây là các lý do chính và cột mốc quyết định:

  1. Thiếu tập trung vào sản phẩm cốt lõi (Tìm kiếm):
    • Năm 2002-2004, Yahoo từ bỏ phát triển công cụ tìm kiếm độc quyền và sử dụng công nghệ của Google, sau đó chuyển sang Microsoft Bing (2009). Điều này làm mất lợi thế cạnh tranh trong mảng tìm kiếm, vốn là cốt lõi của internet thời kỳ đầu.
    • Yahoo tập trung vào việc trở thành cổng thông tin (portal) với các dịch vụ như Yahoo Mail, News, và Finance, nhưng không cải tiến công nghệ tìm kiếm để cạnh tranh với Google.
  2. Sai lầm trong quản lý và chiến lược:
    • Năm 2008, Yahoo từ chối lời đề nghị mua lại từ Microsoft với giá 44.6 tỷ USD. Đây là cơ hội để Yahoo tái cấu trúc và tận dụng nguồn lực của Microsoft, nhưng ban lãnh đạo đánh giá sai giá trị công ty.
    • Các quyết định quản lý thiếu tầm nhìn, thường xuyên thay đổi CEO (6 CEO từ 2007-2017), dẫn đến chiến lược thiếu nhất quán.
  3. Không bắt kịp xu hướng công nghệ:
    • 2005-2010, Yahoo chậm trễ trong việc phát triển các sản phẩm di động và quảng cáo programmatic, trong khi Google và Facebook nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường quảng cáo kỹ thuật số.
    • Yahoo không đầu tư đủ vào AI, dữ liệu lớn và công nghệ di động, khiến họ bị tụt hậu trong các xu hướng mới.
  4. Các vụ vi phạm dữ liệu:
    • Năm 2013-2014, Yahoo bị hai vụ hack lớn, ảnh hưởng đến 3 tỷ tài khoản người dùng. Thông tin này được công bố muộn vào 2016, làm mất lòng tin của người dùng và đối tác.
    • Quản lý an ninh mạng yếu kém, làm tổn hại danh tiếng và giảm giá trị thương hiệu.
  5. Bán tài sản và phá sản:
    • Năm 2017, Verizon mua lại Yahoo với giá 4.48 tỷ USD, thấp hơn nhiều so với giá trị đỉnh cao 125 tỷ USD năm 2000. Sau đó, Yahoo gần như biến mất khỏi thị trường với tư cách một thực thể độc lập.
    • Giá trị công ty suy giảm do liên tục thua lỗ, không cạnh tranh được với Google và các đối thủ mới.


So sánh tình hình Google hiện nay với Yahoo

 
Yếu tố Yahoo (2000-2017) Google (Hiện nay)
Sản phẩm cốt lõi Bỏ bê công cụ tìm kiếm, dựa vào Google/Bing, tập trung vào cổng thông tin. Vẫn dẫn đầu tìm kiếm, nhưng chất lượng giảm do quảng cáo và spam SEO. AI Overviews gây tranh cãi.
Chiến lược quản lý Thay đổi CEO liên tục, từ chối thương vụ Microsoft (2008), thiếu tầm nhìn dài hạn. Quản lý ổn định hơn, nhưng bị chỉ trích vì ưu tiên lợi nhuận quảng cáo hơn trải nghiệm người dùng.
Đổi mới công nghệ Chậm bắt kịp xu hướng di động, AI, và quảng cáo programmatic. Đầu tư mạnh vào AI (Gemini, AI Overviews), nhưng chậm phản ứng với các công cụ tìm kiếm AI như Perplexity.
Danh tiếng Mất lòng tin do hack dữ liệu (2013-2014) và quản lý yếu kém. Đối mặt chỉ trích về quyền riêng tư và chất lượng tìm kiếm, nhưng vẫn giữ thị phần lớn.
Tài chính Thua lỗ liên tục, bán cho Verizon với giá thấp (2017). Tài chính vững mạnh (doanh thu quảng cáo hàng trăm tỷ USD), nhưng áp lực từ đối thủ AI tăng.
 

Nhận xét tình hình chung:

  • Điểm tương đồng: Cả Yahoo và Google đều đối mặt với áp lực từ các đối thủ mới (Yahoo với Google, Google với Perplexity/ChatGPT). Cả hai bị chỉ trích vì chất lượng sản phẩm cốt lõi suy giảm và ưu tiên doanh thu quảng cáo.
  • Điểm khác biệt: Google có hệ sinh thái rộng lớn và nguồn lực tài chính mạnh hơn nhiều so với Yahoo thời kỳ đỉnh cao. Tuy nhiên, nếu Google không cải thiện trải nghiệm tìm kiếm và thích nghi với xu hướng AI, họ có thể mất dần thị phần vào tay các công cụ như Perplexity.
  • Kịch bản “chết yểu”: Google khó sụp đổ như Yahoo do quy mô và đa dạng sản phẩm, nhưng có thể mất vị thế thống trị trong tìm kiếm nếu không giải quyết vấn đề quảng cáo, spam SEO và cạnh tranh từ AI.

So sánh Google Search và Perplexity một startup non trẻ nhưng có võ

Tiêu chí

Google Search

Perplexity

Điểm mạnh

- Tốc độ và độ phủ: Xử lý hàng tỷ tìm kiếm mỗi ngày, cung cấp kết quả nhanh chóng.
- Dữ liệu có cấu trúc: Tích hợp Google Maps, Reviews, Shopping, lý tưởng cho tìm kiếm địa phương và thương mại.
- Hệ sinh thái: Liên kết với YouTube, Gmail, Android, tăng trải nghiệm người dùng.
- AI Overviews: Cung cấp tóm tắt nhanh, dù không phải lúc nào cũng chính xác.

- Trả lời trực tiếp: Cung cấp câu trả lời ngắn gọn, có trích dẫn nguồn, tránh "SEO swamp".
- Tập trung nghiên cứu: Lý tưởng cho các truy vấn phức tạp, học thuật hoặc hướng dẫn chi tiết.
- Kiểm chứng nguồn: Mỗi câu trả lời kèm nguồn cụ thể, tăng độ tin cậy.
- Giao diện sạch: Ít quảng cáo, tập trung vào nội dung chất lượng.

Điểm yếu

- Quảng cáo và spam SEO: Kết quả thường bị chi phối bởi quảng cáo và nội dung chất lượng thấp.
- Giao diện lộn xộn: Nhiều liên kết, quảng cáo, làm khó tìm thông tin chính xác.
- Thiếu minh bạch nguồn: AI Overviews ít khi trích dẫn nguồn rõ ràng.
- Chậm đổi mới AI: Bị tụt hậu so với các công cụ AI như Perplexity trong tìm kiếm dựa trên ngôn ngữ tự nhiên.

- Hạn chế tìm kiếm địa phương: Yếu trong các truy vấn như “nhà hàng gần tôi” do thiếu dữ liệu có cấu trúc như Google Maps.
- Thời gian phản hồi: Chậm hơn Google với các truy vấn phức tạp do ưu tiên độ chính xác.
- Quy mô nhỏ: Chỉ 22 triệu người dùng hoạt động hàng tháng so với hàng tỷ của Google.
- Chi phí vận hành: Tìm kiếm AI tốn kém hơn, có thể ảnh hưởng đến khả năng mở rộng.
  • Google vẫn là nền tảng tìm kiếm đẳng cấp, nhưng đang bị AI và mạng xã hội xâm lấn vai trò của công cụ “tìm kiếm truyền thống”.
  • Các mô hình như Perplexity phát triển mạnh nhờ khả năng hội thoại, reasoning và tận dụng rất tốt xu hướng người dùng muốn “câu trả lời ngay”.
  • Nếu Google không nhanh chóng chuyển mình thành nền tảng AI toàn diện với trải nghiệm người dùng tốt và đáng tin, có thể gặp tương lai như Yahoo – bị dần xói mòn thị phần, mất vai trò trung tâm trong search.
 

Google Search đang đối mặt với sự suy giảm nhẹ về thị phần (dưới 90% vào cuối 2024) và chất lượng (giảm 10% độ chính xác, chậm 0.5 giây), nhưng vẫn là công cụ tìm kiếm thống trị nhờ hệ sinh thái và tài nguyên mạnh mẽ. Yahoo thất bại do thiếu tập trung vào tìm kiếm, quản lý yếu kém và không bắt kịp xu hướng công nghệ, trong khi Google vẫn có cơ hội khắc phục nếu cải thiện trải nghiệm người dùng và cạnh tranh với AI. So với Perplexity, Google vượt trội về tốc độ và dữ liệu địa phương, nhưng Perplexity dẫn đầu trong nghiên cứu và độ minh bạch. Google cần đổi mới nhanh chóng để tránh lặp lại sai lầm của Yahoo trong dài hạn.

Cập nhật thông tin thu gọn từ Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61578651063223 

Tác giả bài viết: BBT Vinastrategy.com tổng hợp

Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây